Dieser Schritt hier ist optional, aber hilfreich für eine klare Entscheidung.
Mit dieser Selbstreflexion bekommst du tiefgreifendes Verständnis deiner eigenen Werte und deiner Persönlichkeitsmerkmale. Das ist essenziell, um zufrieden im Berufsleben zu sein und eine klare Entscheidung für oder gegen die Selbstständigkeit zu treffen. Deine eigenen Erfahrungen sind dabei die wertvollsten Quellen für diese Reflexion.
Ein hilfreiches Modell an dieser Stelle ist die Theorie der Karriere-Anker von Edgar Schein aus dem Jahr 1961. Karriere-Anker sind jene grundlegenden Werte und Motive, die für deine berufliche Entwicklung entscheidend sind und dir dabei helfen, in einem Job aufzublühen oder zufrieden zu sein. Es gibt acht dieser Anker, wobei oft ein Karriere-Anker dominant ist, es aber auch möglich ist, mehrere wichtige Karriere-Anker zu haben.
Bevor ich dir zeige, welche Anker es gibt, empfehle ich dir diesen kurzen Fragebogen auszufüllen für unvoreingenommene Ergebnisse.
Beantworte diese Fragen ehrlich, damit du siehst, ob die Selbstständigkeit mit deinen tiefsten Werten übereinstimmt und somit eine nachhaltig erfüllende berufliche Option für dich darstellt.
Hier ist der Link zum Fragebogen
Hast du den Fragebogen ausgefüllt und die Ergebnisse vorliegen?
Dann kannst du jetzt weiterlesen.
Die 8 Karriere-Anker nach Edgar Schein sind…
-
Unternehmerische Kreativität:
Das Hauptziel ist es, Geschäftsideen in die Praxis umzusetzen, sei es durch neue Produkte, Dienstleistungen oder Abwandlungen von Bestehendem. Ein großer Antrieb ist es, Besitz und Eigentum mit eigenen Ideen zu schaffen und dafür öffentliche Anerkennung zu erhalten. Sie sind innovations- und entwicklungsfreudig und sind bereit, ein Team zu managen und Aufgaben zu delegieren, auch wenn dies bedeutet, kurzfristig auf Unabhängigkeit zu verzichten. Dieser Anker ist meistens der wichtigste Grund dafür, dass jemand sein eigenes Unternehmen gründen und leiten möchte. Personen mit diesem Anker sind motiviert, etwas Eigenes zu schaffen, Risiken einzugehen und sich durch den Aufbau eines eigenen Unternehmens zu verwirklichen.
-
Unabhängigkeit:
Für diese Personen bedeutet Karriere mehr Selbstständigkeit und Unabhängigkeit. Sie haben Schwierigkeiten mit Vorgesetzten, die Regeln vorgeben oder kontrollieren, und empfinden Organisationen mit festgelegten Prozessen als „Käfig“. Motivierend wirken klar definierte Projekte, die sie selbst organisieren können, oder Ziele, bei denen sie den Weg selbst bestimmen dürfen. Sie wollen ihre eigene Arbeit finden, ohne direkte Überwachung, möchten aber trotzdem, dass ihre harte Arbeit von anderen wahrgenommen wird. Dieser Anker ist, wie zu erwarten, sehr stark ausgeprägt bei Selbstständigen. Personen mit diesem Anker schätzen die Freiheit, selbst zu entscheiden, wie, wann und mit wem sie arbeiten. Sie meiden strenge Regeln und Hierarchien und sind daher oft besser für eine Laufbahn in der Selbstständigkeit geeignet, wo sie ihre Autonomie voll ausleben können.
-
„General-Management“-Kompetenz:
Hier steht der Wunsch im Vordergrund, Fachwissen zu koordinieren und auf ein übergeordnetes Ziel auszurichten. Diese Personen möchten einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten, Verantwortung übernehmen und die Karriereleiter hochklettern. Sie streben nach breitem Wissen statt Spezialwissen und sind motiviert durch die Beteiligung an Entscheidungen, wobei analytisches Denken und Entscheidungsstärke wichtige Fähigkeiten sind. Dieser Anker ist sowohl bei Managern in großen Unternehmen als auch bei einigen erfolgreichen Selbstständigen verbreitet. Allerdings wird er bei Selbstständigen oft mit einem stärkeren Fokus auf die Führung von Teams und Projekten im Kontext der eigenen Unternehmung gesehen.
-
Technische / funktionale Kompetenz:
Dieser Anker beschreibt den Wunsch, Fähigkeiten zu zeigen und weiterzuentwickeln. Personen mit diesem Anker sind Spezialist:innen oder Expert:innen, die eine starke Motivation für Aufgaben bestimmter Art haben und sich mit ihrer Fachaufgabe identifizieren. Ihre Karriere definieren sie über die Weiterentwicklung ihrer Fachkompetenz und suchen nach fachlich herausfordernden Aufgaben. Ziel ist die Wertschätzung ihres Fachwissens, besonders von anderen Expert:innen auf ihrem Gebiet.
-
Sicherheit / Stabilität:
Dieser Anker ist für Personen wichtig, denen Arbeitsplatzsicherheit und Stabilität besonders wichtig sind. Es geht darum, dass der Job ihre Bedürfnisse nach Sicherheit erfüllt, beispielsweise die Möglichkeit, einen Kredit zurückzuzahlen. Studien zeigen, je stärker der Wunsch nach Sicherheit und Stabilität ausgeprägt ist, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass eine Person eine unternehmerische Laufbahn einschlägt oder in der Selbstständigkeit erfolgreich ist. Denn Selbstständigkeit ist per Definition mit Unsicherheit und Risiko verbunden.
Für Personen mit einem ausgeprägten Anker “Sicherheit/Stabilität” sind Berufe im öffentlichen Dienst oder in großen, etablierten Unternehmen besonders attraktiv, da sie als sicher und beständig wahrgenommen werden. -
Sinnstiftung:
Personen mit diesem Anker möchten durch ihre Arbeit persönliche Idealvorstellungen für andere Menschen oder die Gesellschaft umsetzen. Sie zeichnen sich durch Hingabe an eine Idee oder Sache aus und streben danach, ihre Werte zu verwirklichen und die Welt zu verbessern. Eine hohe Serviceorientierung ist typisch, und sie möchten, dass das Unternehmen ihren positiven Einfluss widerspiegelt. Sie sind motiviert durch Fairness und die Unterstützung anderer und wünschen sich mehr Einfluss, um ihre Werte zu leben.
-
Reine Herausforderung:
Der Antrieb dieser Personen ist der ständige Wettbewerb und die Herausforderung, besser zu sein als andere oder ein „unlösbares“ Problem zu lösen. Sie glauben, dass Menschen an Herausforderungen wachsen – sei es betrieblich, sportlich, künstlerisch, politisch oder finanziell – und sind mit einer Bezahlung nach individueller Leistung einverstanden.
-
Lebensstil:
Für diese Personen ist es ein wichtiges Anliegen, persönliche Bedürfnisse, berufliche Anforderungen und Familie zu integrieren. Sie legen Wert darauf, dass Dinge außerhalb der Arbeit ebenfalls wichtig sind, und können Vertrauen zwischen verschiedenen Menschen und Interessengruppen schaffen. Ihr Ziel ist es, den eigenen Lebensstil zu verwirklichen, auch ohne den Aufstieg auf der Karriereleiter. Sie werden unglücklich, wenn ihre Work-Life-Balance oder flexibles Arbeiten gefährdet ist, und wünschen sich, dass ihre Bedürfnisse als normal angesehen werden. Mehr Flexibilität wirkt auf sie motivierend.
Quellenangaben
- Schein, E. H. (1996). Career anchors revisited: Implications for career development in the 21st century. Academy of Management Executive, 10(4), 80–88.
- King, Z. (2004). Career Anchors of Successful Entrepreneurs. Journal of Small Business and Enterprise Development, 11(2), 221–234.
- De Putter, L., & Van der Heijden, B. (2012). Entrepreneurial career anchors: A cross-cultural study. Journal of Career Development, 39(1), 3–25.
- Sattelberger, M. (1999). New Careers: New Career Competencies. Journal of Management Development, 18(4), 304–318.
Du kennst deine Karriereanker, weißt welche förderlich und welche hinderlich für die Selbstständigkeit wären.